Defina regras operacionais de um Projeto e as fontes de dados conectadas, para que fiquem prontas antes da execução começar, automaticamente resolvendo o alinhamento entre áreas.

Definições que balizam como cada área participa da execução, garantindo que todos saibam o que e o por que estão envolvidos nos Projetos.

Com a conexão à mesma base de conhecimento, ferramentas e áreas, os Projetos rodam de forma conectada, garantindo execuções fluidas e eficazes.
Distribua as equipes nos Projetos, defina os canais de ação, e enxergue quanto cada área está absorvendo e entregando entre as iniciativas em andamento.

Monte os Playbooks de cada frente, desdobre em ações e tarefas, e acompanhe quanto cada uma consome e devolve em receita.

Cada Playbook reúne etapas, equipes, canais e critérios de sucesso de uma frente, e toda ação criada a partir dele carrega essa origem registrada, garantindo que a operação do dia a dia continue ligada à decisão que a gerou.

Orçamento, período, canais, estágio de funil, time responsável e riscos abertos no mesmo registro, mantendo todo mundo com a mesma leitura do estado real da execução.

Cada ação é desdobrada em tarefas dentro da plataforma, com área responsável, para colocar em prática os desenvolvimentos necessários para alcançar os resultados planejados.

Orçamento distribuído entre os canais da própria ação, com ritmo de gasto contra o previsto e receita gerada por canal, permitindo decidir por continuar, redistribuir ou encerrar enquanto a ação ainda roda.

As contas e as pessoas tocadas por cada ação, registradas no momento da execução, formando o histórico de contato de cada cliente entre os Projetos e Programas da operação.
A plataforma realiza a distribuição automática da execução das tarefas nas ferramentas onde cada time opera, e acompanha o desenvolvimento das atividades, com o status real de todas as frentes, em um só lugar.

Toda execução carrega uma expectativa de resultado declarada, o que transforma a rotina do time em uma fila ordenada pelo impacto sobre os KPIs do Projeto.

Cada ação chega ao time com o KPI que pretende mover e o tamanho esperado do movimento, permitindo escolher entre demandas concorrentes pela que muda o resultado do Projeto.

A métrica alvo, o tamanho esperado do movimento e o prazo são definidos pelo GTM Agent no momento da criação, usando o histórico do Projeto como lastro.

A atividade que volta das ferramentas é comparada com a contribuição que cada ação prometia gerar, destacando as de maior movimento esperado que ainda não saíram do lugar.
Acompanhe os KPIs contra as metas, leia a conversão por estágio do funil e o desempenho por canal e por conta, e descubra qual parte da contribuição planejada está de fato acontecendo.

Cada KPI acompanhado contra a meta definida, com a variação no período e a distância que ainda falta para o critério de sucesso estabelecido no Playbook.

A passagem entre os estágios do funil GTM, mostrando onde o volume trava antes de virar receita e quanto cada estágio entrega ao seguinte.

A soma da contribuição esperada de todas as ações do Projeto contra a parcela que apresenta atividade real, formando o índice de aderência da frente.

O resultado por conta, segmento e ICP, revelando quais perfis respondem melhor à frente em curso e quais consomem esforço com pouco retorno.

O retorno por canal e por fonte de origem no Projeto inteiro, permitindo redistribuir investimento entre as frentes que já provaram resultado.

Índices de saúde de Projeto, execução, funil e readiness reunidos na mesma leitura, com avisos e anomalias apontados assim que aparecem, permitindo agir enquanto ainda há prazo para corrigir a frente.