O copiloto estratégico que entende toda a sua operação de GTM, elabora e orquestra as execuções de crescimento e transforma cada resultado em aprendizado para a evolução constante das suas frentes.

A liderança escolhe a próxima frente com os dados de cada área, mas o resultado chega fraco e sem explicar o que cada setor fez para chegar nele.
Cada área tem um número para a mesma conta, e a previsão de vendas depende de planilha.
As ferramentas registram e disparam, mas onde investir ainda se decide em planilhas e reuniões.
O número chega, mas ninguém aponta o que sustentou o resultado, e o aprendizado se perde.
Com a Strataflow, cada área continua nas ferramentas de sempre. A plataforma lê os dados, processa as estratégias e distribui as execuções, com rastreabilidade e retorno dos resultados.
Sem troca de ferramenta e sem projeto de migração.
Guiado pelo Framework de GTM da Strataflow, o GTM Brain constrói as estratégias em conjunto, a partir das definições comuns, das metas e do histórico da operação.



A IA que acompanha mercado, concorrência e desempenho da operação e sugere a próxima Estratégia de GTM para você decidir.
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Cada prioridade vira um plano com Ações de GTM e Playbooks, cada um com responsável, meta e critério de sucesso.
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A base comum que conecta os dados de todas as áreas, com o Catálogo de GTM e os sinais monitorados.
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Cada time trabalha na própria ferramenta, e cada Execução fica ligada ao plano e volta para a base.
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A Strataflow acompanha todas as ações orquestradas. Os resultados retornam para conferência e análise de impacto, e ficam na Base de Conhecimento para evoluir as próximas estratégias.
Onde a integração entre as áreas de negócio e de produto acontece na prática: mesma estratégia, mesmo contexto, e a contribuição de cada área transparente nos resultados.
Definem o plano comercial e as metas de cada frente com o GTM Brain, com prioridades e critério de sucesso.
Desdobram a estratégia em Ações de GTM e ligam cada ação aos Playbooks e às ferramentas do time.
Mantém as definições comuns entre as áreas e torna a contribuição de cada time comparável no mesmo lugar.
Conduzem as Execuções nas ferramentas de sempre, e o resultado volta para quem decide a estratégia.
Comece pela padronização entre as áreas ou pela validação de uma nova frente comercial e leve os mesmos critérios para as próximas frentes de crescimento.
Marketing, Vendas e CS operando sobre os mesmos critérios de RevOps.
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Critério claro para decidir se uma nova frente comercial vale escalar.
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Um piloto validado vira operação replicável em mais de uma frente.
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Múltiplas frentes de crescimento, com métricas e critérios comparáveis entre si.
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Diagnóstico de GTM
Um diagnóstico completo e gratuito, dentro da metodologia de escala de receita da Strataflow.
Demonstração da plataforma
Conheça a Strataflow e veja o GTM Brain em ação, do planejamento das estratégias ao aprendizado de cada ciclo.