Entenda. Planeje. Cresça.
O copiloto estratégico que entende sua operação, sugere ações de GTM e transforma cada resultado em aprendizado, para a evolução constante.
Ferramentas, dados e áreas isoladas levam a estratégias ineficazes.
A liderança escolhe a próxima frente com os dados de cada área, mas o resultado chega fraco e sem explicar o que cada setor fez para chegar nele.
Dados espalhados entre as áreas
Cada área tem um número para a mesma conta, e o forecast depende de planilha.
Estratégia decidida fora das ferramentas
As ferramentas registram e disparam, mas onde investir ainda se decide em planilhas e reuniões.
Resultado sem explicação
O número chega, mas ninguém aponta o que sustentou o resultado, e o aprendizado se perde.
Definições comuns entre as áreas, uma única fonte da verdade.
Com a Strataflow, cada área continua nas ferramentas de sempre. A plataforma lê os dados, processa as estratégias e distribui as execuções, com rastreabilidade e retorno dos resultados.
Sem troca de ferramenta e sem projeto de migração.
O copiloto que conhece o contexto da operação.
Guiado pelo Framework de GTM da Strataflow, o GTM Brain constrói as estratégias em conjunto, a partir das definições comuns, das metas e do histórico da operação.
Uma só plataforma para planejar, decidir e executar suas iniciativas de GTM.
GTM Brain
A IA que acompanha mercado, concorrência e desempenho da operação e sugere a próxima Estratégia de GTM para você decidir.
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Estratégias de GTM
Cada prioridade vira um plano com Ações de GTM e Playbooks, cada um com responsável, meta e critério de sucesso.
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Conhecimento
A base comum que conecta os dados de todas as áreas, com o Catálogo de GTM e os sinais monitorados.
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Execuções
Cada time trabalha na própria ferramenta, e cada Execução fica ligada ao plano e volta para a base.
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Estratégias acompanhadas do planejamento à evolução.
A Strataflow acompanha todas as ações orquestradas. Os resultados retornam para conferência e análise de impacto, e ficam na Base de Conhecimento para evoluir as próximas estratégias.
Feita para quem opera geração de receita.
Onde a integração entre as áreas de negócio e de produto acontece na prática: mesma estratégia, mesmo contexto, e a contribuição de cada área transparente nos resultados.
CRO e gestores de receita
Definem a Estratégia de GTM com o GTM Brain, com metas, prioridades e critério de sucesso para cada frente.
GTM Lead e GTM Engineering
Desdobram a estratégia em Ações de GTM e ligam cada ação aos Playbooks e às ferramentas do time.
RevOps
Mantém as definições comuns entre as áreas e torna a contribuição de cada time comparável no mesmo lugar.
Marketing, vendas e CS
Conduzem as Execuções nas ferramentas de sempre, e o resultado volta para quem decide a estratégia.
Encontre o ponto de entrada da sua operação.
Comece pela padronização entre as áreas ou pela validação de uma nova frente comercial e leve os mesmos critérios para as próximas frentes de crescimento.
Padronização de RevOps
Marketing, Vendas e CS operando sobre os mesmos critérios de RevOps.
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Validação de nova frente comercial
Critério claro para decidir se uma nova frente comercial vale escalar.
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Rollout e escala de produtos
Um piloto validado vira operação replicável em mais de uma frente.
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Multi-segmentação conectada
Múltiplas frentes de crescimento, com métricas e critérios comparáveis entre si.
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